DAY 1 회사 (1DAY)

[모듈1-OT/팀빌딩]

• 전체 교육과정에 대한 오리엔테이션 및 팀 빌딩으로 친밀감 형성

[모듈2-경영이해]

• 경영 미션 보드게임을 통해 조직 및 업무 프로세스 맛보기

[모듈3-기업비전]

• 오피스 4컷툰 릴레이 미션으로 조직 내 개인의 성장기 그려 보기

DAY 2 팀 (1DAY)

[모듈4-비즈니스 매너]

• 비즈니스룩부터 전화, SNS 사용법까지 아무도 알려주지 않았던 회사 생활 꿀팁 전수

[모듈5-행동유형]

• 행동 유형 분석 테스트를 통해 조직 구성원 간 다름에서 오는 차이를 이해

[모듈6-커뮤니케이션]

• 직장 내 인싸가 되기 위한 마성의 커뮤니케이션 비법 공유

DAY 3 개인 (1DAY)

[모듈7-셀프리더십]

• 회사 생활을 주도적으로 이끌기 위해 나만의 강점을 찾아 셀프 리더가 되어보자

[모듈8-시간관리]

• 신입사원에게 꼭 필요한 시간 관리법 총정리! 시간관리 매트릭스 및 스마트워킹 도구 소개

[모듈9-비전플래닝]

• 나의 비전과 목표를 설정, 점검하고 서약식을 통해 공유하며 교육과정 마무리

1Step. 변화관리 (1H~2H)

[상황과 자기인식]

• 멀티 페르소나로 살자
• 리더와 팔로워 사이, 4가지 부캐

[변화 이해와 과제]

• 지수 변수와 익숙함의 덫
• 슬랙(slack)제거와 새로운 표준

[변화방법과 실천]

• 점전과 혁신은 선택하라
• 실천 자극과 4A 피드백

2Step. 자기관리 (1H~2H)

[리더를 돕는 팔로워]

• 함께 이길 수 있는 팀 만들기
• 일방적 리더와 일하는 방법
• 좋은 게 좋은 리더와 일하는 법
• 업무 완벽 리더와 일하는 법

[성장 마인드셋]

• 메시의 왼발 찾기
• 24가지 강점 카드
• 긍정으로 후배 이끌기
• 업무완벽 리더와 일하는 법

3Step. 관계관리 (1H~2H)

[업무 소통관리]

• 보고싶어지는 보고하기
• '팔로인' 할 수 있는 설득하기

[관계 소통관리]

• 투머치 토커와 짤 토커
• 소통 장애를 넘어 '소피커' 되기

[갈등과 대처유형]

• 나도 '아싸'? (갈등스타일 확인하기)
• 5가지 갈등 유형

[슬기로운 갈등관리]

• 갈등 원인 해결
• 4단계 해결 프로세스

4Step. 업무관리 (1H~2H)

[워크스마트]

• 일잘러가 일하는 방식
• '스불재' 뛰어 넘기

[워크디자인]

• 워크 디자인 프로세스 이해
• 워크 디자인 과제 선택
• 아이디어 내기
• 시제품 만들기

[워크룰]

• 일의 의미와 학습 민첩성
• 시너지와 링겔만 효과
• '또랏' 과 '또가치' 행동기준
• 나는 '인플루언서' 다

1Step. R&R (1H~2H)

[팀장의 역할 인식]

• 리더의 자기인식
• 팀장의 역할과 책임

2Step. 조직관리 (6H~12H)

[네트워킹 노하우 배양]

• 조직 내 네트워킹
• 조직 외 네트워킹

[효과적인 협업 준비 자세와 수행]

• 협업의 필요성 판단
• 조직 내 협업의 장벽 넘기
• 협업 착수와 실행

[리더의 언어와 소통]

• 세대를 넘는 업무대화
• 소통하는 조직 만들기

[리더의 갈등관리]

• 갈등과 갈등관리
• 갈등을 예방하는 협업적 대화기법

[리더의 갈등해결]

• 갈등해결 프로세스
• 갈등의 해결 Option

3Step. 조직관리 (4H~8H)

[팀의 목표와 비전 수립]

• 개인과 팀의 미션 비전
• 개인과 Alignment

[세대 통합 브릿지 리더십]

• XYZ세대 이해 교육
• 세대공감 긍정 조직

[VUCA시대 변화 이해하기]

• 변화 필요성
• VUCA 시대의 변화관리

[MZ세대와 팀워크 만들기]

• MZ에게 통하는 동기부여전략
• 팀워크로 하나되는 MZ세대

4Step. 성과관리 (5H~10H)

[MZ 공감 목표관리]

• MZ세대가 꽂히는 공감목표 설계하기
• MZ세대의 마음을 움직이는 동기부여

[성과 코칭 전략]

• MZ팀원이 믿고 따르는 성과코칭
• 성과를 이끌어내는 코칭 전략

[목표달성형 성과촉진]

• 목표달성을 위한 실행지원
• 잠재역량을 끌어내는 임파워링

[공정개념 및 평가기법]

• 공정한 성과평가를 위한 리더의 역할
• 팀원이 납득하는 성과평가 기법

[효과적인 성장 피드백]

• 탁월한 리더를 만드는 성과피드백의 힘
• 팀원을 성장시키는 피드백 기법

DAY 1

[인공지능 엣지 컴퓨터는 개인화된 슈퍼컴퓨터] 2H

• CES `25 엔비디아 젠슨황 CEO의 “프로젝트 DIGITS”
• 엔비디아 젯슨 오린
• 나에게 맞는 엣지 컴퓨터 찾기

[인공지능 엣지 컴퓨터와 센서] 1.5H

• 리얼타임 (Depth) 카메라
• 라이다(Lidar)
• 딥러닝 비전(Vision)

[인공지능 엣지 컴퓨팅 로봇의 지능] 1.5H

• 챗GPT(LLM, sLLM)
• 이미지 생성
• 검색 증강 생성(RAG)
• 음성인식

[로봇 시뮬레이션 (디지털 트윈)] 2H

• Physical AI, Robot OS(ROS2), Nvidia Cosmos/ 옴니버스/ Isaac Sim/ Isaac Gym/ Isaac Lab

DAY 2

[인공지능 엣지 컴퓨팅 로봇 응용 및 활용, 딥러닝 실습, 데모] 7H

• 응용 및 활용 데모 보고 동작 체험

DAY 1

[개발 환경 설정 및 로봇 시뮬레이션] 3.5H

• ROS2 및 관련 도구 설치 및 설정
• 가상 로봇 환경 구축 (Gazebo)
• ROS2 통신 실습 및 시뮬레이션 연동

[로봇 모델링] 3.5H

• URDF 이해 및 작성
• 로봇 모델의 물리적 속성 정의
• 센서 모델링 및 통합

DAY 2

[로봇 HW 이해] 3.5H

• 로봇 구동 방식 및 모터 제어
• 센서의 종류 및 특징
• 통신 프로토콜 실습

[로봇 제어 프로그래밍] 3.5H

• ROS2를 이용한 모터 제어
• 센서 데이터 처리
• 로봇 운동학 및 동역학

DAY 3

[SLAM 구현 및 이해] 3.5H

• SLAM 개념 소개
• ROS2 활용한 SLAM 구현
• SLAM 데이터 저장 및 활용 / SLAM 파라미터 튜닝

[SLAM 알고리즘 이해] 3.5H

• Localization 알고리즘 실습
• Localization 알고리즘 원리
• SLAM 알고리즘 실습 및 원리 이해

DAY 4

[Navigation 구현 및 이해] 3.5H

• ROS2 Navigation2 패키지 소개
• Navigation2를 이용한 Navigation 구현
• Navigation 파라미터 튜닝

[Navigation알고리즘 이해] 3.5H

• Global Path Planning 알고리즘 실습 및 원리
• Local Path Planning 알고리즘 실습 및 원리

DAY 1

[ROS2 및 개발 환경 구축] 3.5H

• Ubuntu 및 ROS2 설치 및 설정
• 개발 도구 소개 및 활용
• 터틀심 기본 조작

[Gazebo 시뮬레이션 및 로봇] 3.5H

• Gazebo 시뮬레이터 소개 및 기본 조작
• URDF (Unified Robot Description Format) 기초
• 로봇모델 Gazebo에 불러오기

DAY 2

[ROS2 통신 및 터틀봇 제어] 3.5H

• ROS2 통신 (Topic, Service, Action)
• 로봇 모터 제어
• 로봇 센서 데이터 활용

[음성 인식 및 자연어 처리 기초] 3.5H

• 음성 인식 API
• 자연어 처리 (NLP) 기초
• 음성 명령 처리 및 ROS2 연동

DAY 3

[이동 로봇 음성제어 구현] 3.5H

• 음성 명령 해석 및 로봇 제어 로직 구현
• 상태 머신을 이용한 로봇 제어
• 음성 제어 테스트 및 디버깅

[SLAM 개념소개 및 필요성] 3.5H

• SLAM 개념 소개 및 필요성
• ROS2 패키지 활용
• 생성된 지도 저장 및 활용

DAY 4

[Navigation (자율 주행) 구현] 3.5H

• ROS2 Navigation2 패키지 소개 및 설정
• Navigation 구현
• 파라미터 튜닝

[LLM 연동 및통합] 3.5H

• LLM API 소개 및 활용
• LLM을 이용한 고수준 로봇 제어
• 음성, LLM, Navigation 통합 프로젝트

DAY 1

[STM32 MCU개요 및 IDE ] 3.5H

• STM32F407 개요 및 IDE 설치
• IDE 활용법

[MCU 기초, STM32 CubeMX 활용] 3.5H

• MCU 구조, 인터럽트 등 학습
• STM32 CubeMX 활용법 학습
• CubeMX를 활용 제어 프로젝트 생성 실습

DAY 2

[STM32 프로그래밍 기초 1] 3.5H

• GPIO 동작, EXT 인터럽트 처리
• UART 통신, 타이머/PWM

[STM32 프로그래밍 기초 2] 3.5H

• DC 모터 제어
• IMU 센서 I2C 프로그래밍
• PWM 서보모터 제어

DAY 3

[STM32 프로그래밍 응용 1] 3.5H

• PID 모터 제어
• PWM 서보모터 제어
• IMU 센서 I2C 프로그래밍

[로봇 제어 펌웨어 개발] 3.5H

• 로봇 제어 펌웨어 구조
• 로봇 제어 통신 프로토콜 학습
• 2바퀴로봇 제어 펌웨어 입문

DAY 1

[초소형 로봇암 키트 제작] 3H

• 초소형 로봇암 키트 조립
• 로봇 제어 파이썬 프로그래밍
• 초소형 로봇암 ROS2 없이 제어

[ROS2 기본 이론] 2H

• ROS2 개념 ,구조, 토픽 등 동작
• 간단한 ROS2 노드 제작 실습
• ROS2 여러 도구 학습

[ROS2 하드웨어 작용 방법 ] 2H

• ROS2를 로봇 하드웨어에 적용한 예
• ROS2 하드웨어 적용 실습

DAY 2

[URDF 파일 Visualization] 3H

• URDF 파일 개요 및 제작 실습
• URDF 파일 이용 rViz 시각화

[초소형 로봇암 ROS2 적용] 2H

• ROS2를 통한 초소형 로봇암 제어
• 초소형 로봇암 제어 노드 제작

[ROS2 적용 디지털 트윈 구현] 2H

• 실제 하드웨어와 rViz 이용한 디지털 트윈 구현
• 과제: ROS2 토픽를 통한 로봇 pick-and-place 구현

1Step. 변화관리 (1H~2H)

[상황과 자기인식]

• 멀티페르소나로 살자
• 리더와 팔로워 사이, 4가지 부캐

[변화 이해와 과제]

• 지수 변수와 익숙함의 덫 • 슬랙(slack)제거와 새로운 표준

[변화방법과 실천]

• 점전과 혁신은 선택하라 • 실천 자극과 4A 피드백

2Step. 자기관리 (1H~2H)

[리더를 돕는 팔로워]

• 함께 이길 수 있는 팀 만들기
• 일방적 리더와 일하는 방법
• 좋은 게 좋은 리더와 일하는 법
• 업무 완벽 리더와 일하는법

[성장 마인드셋]

• 메시의 왼발 찾기
• 24가지 강점 카드
• 긍정으로 후배 이끌기
• 업무완벽 리더와 일하는법

[모듈6-커뮤니케이션]

• 직장 내 인싸가 되기 위한 마성의 커뮤니케이션 비법 공유

3Step. 관계관리 (1H~2H)

[업무 소통관리]

• 보고싶어지는 보고하기
• ’팔로인’ 할 수 있는 설득하기

[관계 소통관리]

• 투머치 토커와 짤 토커
• 소통 장애를 넘어 ‘소피커’ 되기

[갈등과 대처유형]

• 나도 ‘아싸'? (갈등스타일 확인하기)
• 5가지 갈등 유형

[슬기로운 갈등관리]

• 갈등 원인 해결
• 4단계 해결 프로세스

4Step. 업무관리 (1H~2H)

[워크스마트]

• 일잘러가 일하는 방식
• '스불재' 뛰어 넘기

[워크디자인]

• 워크 디자인 프로세스 이해
• 워크 디자인 과제 선택
• 아이디어 내기
• 시제품 만들기

[워크룰]

• 일의 의미와 학습 민첩성
• 시너지와 링겔만 효과
• '또랏' 과 '또가치' 행동기준
• 나는 '인플루언서' 다

1Step. 변화관리 (1H~2H)

[상황과 자기인식]

• 멀티페르소나로 살자
• 리더와 팔로워 사이, 4가지 부캐

[변화 이해와 과제]

• 지수 변수와 익숙함의 덫 • 슬랙(slack)제거와 새로운 표준

[변화방법과 실천]

• 점전과 혁신은 선택하라 • 실천 자극과 4A 피드백

2Step. 자기관리 (1H~2H)

[리더를 돕는 팔로워]

• 함께 이길 수 있는 팀 만들기
• 일방적 리더와 일하는 방법
• 좋은 게 좋은 리더와 일하는 법
• 업무 완벽 리더와 일하는법

[성장 마인드셋]

• 메시의 왼발 찾기
• 24가지 강점 카드
• 긍정으로 후배 이끌기
• 업무완벽 리더와 일하는법

[모듈6-커뮤니케이션]

• 직장 내 인싸가 되기 위한 마성의 커뮤니케이션 비법 공유

3Step. 관계관리 (1H~2H)

[업무 소통관리]

• 보고싶어지는 보고하기
• ’팔로인’ 할 수 있는 설득하기

[관계 소통관리]

• 투머치 토커와 짤 토커
• 소통 장애를 넘어 ‘소피커’ 되기

[갈등과 대처유형]

• 나도 ‘아싸'? (갈등스타일 확인하기)
• 5가지 갈등 유형

[슬기로운 갈등관리]

• 갈등 원인 해결
• 4단계 해결 프로세스

4Step. 업무관리 (1H~2H)

[워크스마트]

• 일잘러가 일하는 방식
• '스불재' 뛰어 넘기

[워크디자인]

• 워크 디자인 프로세스 이해
• 워크 디자인 과제 선택
• 아이디어 내기
• 시제품 만들기

[워크룰]

• 일의 의미와 학습 민첩성
• 시너지와 링겔만 효과
• '또랏' 과 '또가치' 행동기준
• 나는 '인플루언서' 다

1Step. 변화관리 (1H~2H)

[상황과 자기인식]

• 멀티페르소나로 살자
• 리더와 팔로워 사이, 4가지 부캐

[변화 이해와 과제]

• 지수 변수와 익숙함의 덫 • 슬랙(slack)제거와 새로운 표준

[변화방법과 실천]

• 점전과 혁신은 선택하라 • 실천 자극과 4A 피드백

2Step. 자기관리 (1H~2H)

[리더를 돕는 팔로워]

• 함께 이길 수 있는 팀 만들기
• 일방적 리더와 일하는 방법
• 좋은 게 좋은 리더와 일하는 법
• 업무 완벽 리더와 일하는법

[성장 마인드셋]

• 메시의 왼발 찾기
• 24가지 강점 카드
• 긍정으로 후배 이끌기
• 업무완벽 리더와 일하는법

[모듈6-커뮤니케이션]

• 직장 내 인싸가 되기 위한 마성의 커뮤니케이션 비법 공유

3Step. 관계관리 (1H~2H)

[업무 소통관리]

• 보고싶어지는 보고하기
• ’팔로인’ 할 수 있는 설득하기

[관계 소통관리]

• 투머치 토커와 짤 토커
• 소통 장애를 넘어 ‘소피커’ 되기

[갈등과 대처유형]

• 나도 ‘아싸'? (갈등스타일 확인하기)
• 5가지 갈등 유형

[슬기로운 갈등관리]

• 갈등 원인 해결
• 4단계 해결 프로세스

4Step. 업무관리 (1H~2H)

[워크스마트]

• 일잘러가 일하는 방식
• '스불재' 뛰어 넘기

[워크디자인]

• 워크 디자인 프로세스 이해
• 워크 디자인 과제 선택
• 아이디어 내기
• 시제품 만들기

[워크룰]

• 일의 의미와 학습 민첩성
• 시너지와 링겔만 효과
• '또랏' 과 '또가치' 행동기준
• 나는 '인플루언서' 다

1Step. 변화관리 (1H~2H)

[상황과 자기인식]

• 멀티페르소나로 살자
• 리더와 팔로워 사이, 4가지 부캐

[변화 이해와 과제]

• 지수 변수와 익숙함의 덫 • 슬랙(slack)제거와 새로운 표준

[변화방법과 실천]

• 점전과 혁신은 선택하라 • 실천 자극과 4A 피드백

2Step. 자기관리 (1H~2H)

[리더를 돕는 팔로워]

• 함께 이길 수 있는 팀 만들기
• 일방적 리더와 일하는 방법
• 좋은 게 좋은 리더와 일하는 법
• 업무 완벽 리더와 일하는법

[성장 마인드셋]

• 메시의 왼발 찾기
• 24가지 강점 카드
• 긍정으로 후배 이끌기
• 업무완벽 리더와 일하는법

[모듈6-커뮤니케이션]

• 직장 내 인싸가 되기 위한 마성의 커뮤니케이션 비법 공유

3Step. 관계관리 (1H~2H)

[업무 소통관리]

• 보고싶어지는 보고하기
• ’팔로인’ 할 수 있는 설득하기

[관계 소통관리]

• 투머치 토커와 짤 토커
• 소통 장애를 넘어 ‘소피커’ 되기

[갈등과 대처유형]

• 나도 ‘아싸'? (갈등스타일 확인하기)
• 5가지 갈등 유형

[슬기로운 갈등관리]

• 갈등 원인 해결
• 4단계 해결 프로세스

4Step. 업무관리 (1H~2H)

[워크스마트]

• 일잘러가 일하는 방식
• '스불재' 뛰어 넘기

[워크디자인]

• 워크 디자인 프로세스 이해
• 워크 디자인 과제 선택
• 아이디어 내기
• 시제품 만들기

[워크룰]

• 일의 의미와 학습 민첩성
• 시너지와 링겔만 효과
• '또랏' 과 '또가치' 행동기준
• 나는 '인플루언서' 다

Opening (1H)

[자물쇠를 열고 히어로 동료 찾기]

• 자물쇠 암호를 해결하고 미션 카드 확인하기
• 팀 구성 및 히어로 프로필 작성

XZ:it) (6H - 미션별 약 25분)

소통

[인터뷰 게임 - 무관심]

• 팀원에게 관심 갖기

[블록 만들기 - 불신]

• 팀원을 믿고 행동하기

[그림 릴레이 - 왜곡]

• 명확하고 정확하게 표현하기

[기억의 조각 - 대충]

• 자기 과제와 역할 완수하기

[ZOOM IN - 방관]

• 책임감을 가지고 참여하기

[픽토그램 - 오해]

• 팀원의 눈높이에서 말하기

협동

[내  이름은 - 두려움]

• 협업에 두려움을 이겨내고 적극적으로 참여하기

[더 마인드 - 독단]

• 팀의 성공을 위한 이해심 갖기

[추리 게임 - 무논리]

• 합의할 수 있는 근거 제시하기

[기억의 미로 - 남 탓]

• 리더와 팔로워의 역할 이해하기

[타워파워 - 이기심]

• 팀의 관점에서 생각하고 행동하기

[칭찬게임 - 비난]

• 장점을 칭찬하며 관계 회복하기

closing (1H)

[암호 해독기를 해제하고 포스터 제작하기]

• 미션에 도전하여 힌트를 획득하고, 암호해독기를 해제
• 우리 조직의 미래를 표현하는 포스터 제작

M1. 네트워킹 - 네트라이브 (2H~3H)

[설문]

• 회사 N년 다녀보니 만족도가 어떠한가? 몇 %인가?

[게임]

• 빙고게임 : 쓰리고 (맞고, 다르고, 닮고)

[진단]

• GPTI 진단 (업무생산성 유형 파악)

[게임]

• 머니뭐니 게임 : 긍정/부정 대화를 통해 사소한 공감대로 네트워킹하기

[활동]

• 오피스 밖은 동호회 (사내 동호회 만들기 활동)

M2. 세대이해 - WE 스토리 인생극장 (2H~3H)

[퀴즈]

• 세대공감을 위한 동상이몽 XY 뉘우스!

[활동]

• 엎어라 뒤집어라 : 카드 뒤집기로 세대별 이슈와 그에 따라 형성된 가치관 연결

[롤플레잉]

• 역지사지 인생 극장

[영상편지]

• 선배가 후배에게 전하고 싶은 이야기

M3. 창의적 사고 - 와글와글 업글업글 (3H~4H)

[퀴즈]

• EQZRG? : 이 퀴즈 알지? 창의적 사고 관점 확장 퀴즈!

[사례]

• 창의적 사고가 구현된 사례

[실습]

• 씽크 DMZ : 싱크디 카드를 통해 관점을 바꾸어 전혀 새로운 것들을 만들어보기

[실습]

• AI ideogram or 뤼튼 모바일을 활용한 프로토타입 이미지화

[활동]

• 갤러리 워크 및 공감투표 진행

M4. 보고서 작성 - 업무의 AI작 (3H~6H)

[활동]

• 핑미픽미 : ‘나는 어떤 유형인가’ 활동을 통해 자신의 보고서 작성 스타일을 확인

[게임]

• 상사의 신호등 : 상사의 언어를 맞추는 활동을 통해 이해의 차이 줄이기

[퀴즈]

• 문해력 UP!! 퀴즈앤(QuizN)으로 자주 사용하는 비즈니스 용어 확인

[실습]

• Chat GPT, Perplexity, Gamma 보고서용 생성형 AI 활용 안내

[실습]

• PREP 구조로 One page 보고서 작성

M5. Work Crafting - 워크래프팅 (3H~4H)

[토의]

• 입사할 때의 나 VS 지금의 나 (리마인드셋)

[게임]

• 일의 가치를 찾아라

[실습]

• 온더로드 : Why, What, How 를 통해 일의 의미 찾기

[실습]

• ERRC 활동지를 활용한 실천 계획 수립

M6. 리프레시- 스트레스의 쉼표 (3H~6H)

[토의]

• 투사 그림 검사를 통한 현재의 나 마주하기

[진단]

• CPTI 진단 : 나의 컬러 성격 알아보기

[실습]

• 나를 잘 다스리는 방법_각 컬러별 활용 스트레스 해소법 (빨,노,초,파,보)

[활동]

• 투명카드 응원 메세지 작성 후 컬러 사진 촬영

[활동]

• 슈링클스, 아로마 롤온 中 택 1

M1. AI 기본 활용 과정 ([2H~3H /1 DAY] | [6~7H/1DAY])

[AI 트렌드 이해]

대상   전직원

목표 • DT 가속화에 따른 변화 트렌드 이해
• 스마트워크를 위한 AI 업무 활용 방안 소개

[ChatGPT의 적용과 활용]

대상   전직원

목표 • 프롬프트 엔지니어링의 기본 이해 및 기법 실습
• Chat GPT를 활용한 다양한 업무 활용 방안

[모두를 위한 AI : AI 활용 스마트워크 및 업무 자동화]

대상   전직원

목표 • 반복적인 업무 자동화 및 협업 효율 향상
• 데이터 기반의 자원 관리 최적화

핵심키워드   #업무 생산성 #현장 중심 AI #AI 활용 실습 #자동화

[처음만나는 AI :업무역량 강화를 위한 AI 기본 활용]

대상   전직원

목표 • AI 기술 이해 및 실무 적용 능력 확보
• 고품질 결과물 창출을 위한 프롬프트 엔지니어링

M2. AI 직무 역량강화 과정 (7H / 1DAY)

[새로운 시대의 연구: 연구자를 위한 AI 툴 활용법]

대상   연구자

목표 • AI를 통한 연구개발 전 주기 속도 및 효율성 증대
• 데이터 기반기술 컨설팅 역량 고도화

[모두를 위한 AI : AI 활용 스마트워크 및 업무 자동화]

대상   전직원

목표 • 반복적인 업무 자동화 및 협업 효율 향상
• 데이터 기반의 자원관리 최적화

[AI 홍보 마스터 클래스: 타깃 분석부터 캠페인 기획까지]

대상    마케터

목표 • AI 기반 홍보·마케팅 자동화 및 맞춤형 커뮤니케이션
• 디지털마케팅 트렌드 이해 및 성과분석 역량 강화

[내 손안의 분석가: 기획자를 위한 AI 툴 활용법]

대상   기획자

목표 • 데이터 기반 계획 수립 및 기획 역량 강화
• 보고서 작성 및 이해관계자 관리 자동화

M3. AI 팀빌딩 (3H / 1DAY)

[AI와 함께 가치 HERO로 성장하라]

대상   전직원

목표 • 핵심가치를 세계관 기반팀 빌딩과 AI 협업미션으로 체득
• Core Value를 파괴하는 빌런을 제거하는 세계관 속 몰입